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Go/No-Go-Bewertung in 2 Minuten

8 Kriterien analysiert, eine Punktzahl von 0 bis 100 und eine klare Empfehlung in 2 Minuten. Hören Sie auf, 40 Stunden in ein Angebot zu investieren, das Sie ohnehin verlieren. Die Go/No-Go-Methode von Doaken lenkt Ihre Teams auf die Aufträge, die sie gewinnen können.

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8
Analysierte Kriterien
/100
Objektive Punktzahl
2 Min.
Statt mehrerer Tage
app.doaken.fr / Go/No-Go Bewertung
0 / 100
GO
Technische Passung
85
Ähnliche Referenzen
72
Produktionskapazität
90
Wettbewerbsdichte
55
Wirtschaftlichkeit
78
Angebotsfrist
95
Strategische Passung
68
Erkannte Risiken
65

8 Kriterien für eine objektive Entscheidung

Jede Ausschreibung wird in 8 ergänzenden Dimensionen bewertet. Die aggregierte Punktzahl liefert eine belastbare Empfehlung.

Technische Passung

Decken sich Ihre Kompetenzen und Zertifikate mit den Anforderungen der Leistungsbeschreibung?

Ähnliche Referenzen

Haben Sie bereits Aufträge in vergleichbarem Umfang und Charakter umgesetzt?

Produktionskapazität

Reichen Personal und Auslastung, um die Ausführungsfristen einzuhalten?

Wettbewerbsdichte

Wie viele wahrscheinliche Mitbewerber? Wie ist Ihre relative Position bei diesem Auftragstyp?

Wirtschaftlichkeit

Erlauben Auftragsvolumen und Vertragsbedingungen eine ausreichende Marge?

Angebotsfrist

Reicht die verbleibende Zeit, um ein belastbares Angebot zusammenzustellen?

Strategische Passung

Passt der Auftrag zu Ihrer Wachstumsstrategie (Region, Branche, Kunde)?

Erkannte Risiken

Besondere Auflagen, Pönalen, sensible Klauseln: ist das Risiko vertretbar?

8 Kriterien
Automatisch bei jeder Ausschreibung ausgewertet
2 Min.
Statt mehrerer Tage Abstimmung
1/2
Unternehmen verpassen einen Auftrag aus Zeitmangel (OECP 2024)

Verschwendete Ressourcen, verpasste Chancen

Ohne strukturierte Methode beruht die Bid/No-Bid-Entscheidung auf Bauchgefühl. Die Folgen sind teuer.

Wochen verloren an aussichtslose Aufträge

Ihre Teams stecken 20 bis 40 Stunden in eine Angebotsabgabe, deren Kriterien nicht zum Profil passen. Ergebnis: im ersten Prüfschritt ausgeschieden.

Lukrative Aufträge ohne Prüfung verworfen

Ohne schnelles Screening werden vielversprechende Ausschreibungen aus Zeitmangel verworfen. Umsatz, der Ihrem Vertrieb durch die Finger rinnt.

Subjektive, nicht reproduzierbare Entscheidungen

Die Antwort hängt davon ab, wer gerade Zeit hat und in welcher Stimmung. Keine Historie, keine Daten, um den Prozess zu verbessern.

8 Kriterien, 1 Punktzahl von 0 bis 100, eine Entscheidung in 2 Minuten

Doaken bewertet jede Ausschreibung automatisch in 8 konfigurierbaren Kriterien und liefert eine Punktzahl von 0 bis 100 mit klarer Empfehlung: Go, No-Go oder Vorsicht.

1

Ausschreibungsanalyse

Aus der vorgelagerten automatisierten Ausschreibungsanalyse erkennt Doaken technische Anforderungen, Zuschlagskriterien und Auftragsmerkmale.

2

Bewertung in 8 Kriterien

Technische Passung, Referenzen, Produktionskapazität, Wettbewerb, Wirtschaftlichkeit, Frist, strategische Passung und Risiken werden objektiv bewertet.

3

Quantifizierte Empfehlung

Eine Punktzahl von 0 bis 100 samt Empfehlung Go, No-Go oder Vorsicht. Ihre Teams konzentrieren sich auf die Aufträge mit den besten Gewinnchancen.

Jede Angebotsabgabe kostet zwischen 2 000 und 15 000 Euro. Ohne Screening-Methode investieren Sie blind.
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Bessere Entscheidungen, bessere Ergebnisse

Höhere Erfolgsquote

Indem Sie sich auf jene über den Vergaberadar erkannten Aufträge konzentrieren, in denen Ihr Profil passt, steigt Ihre Erfolgsquote zwangsläufig.

Besser eingesetzte Teams

Ihre Mitarbeitenden vergeuden keine Tage mehr für aussichtslose Angebote. Sie konzentrieren sich auf erfolgversprechende Chancen.

Datenbasierte Entscheidungen

Jede Wahl beruht auf einer objektiven, nachvollziehbaren Punktzahl. Sie bauen eine Historie auf, die künftige Entscheidungen schärft.

Konfigurierbare Kriterien

Die Gewichtung jedes Kriteriums lässt sich an Strategie und Branche anpassen. Auch die Schwellen sind frei konfigurierbar.

Alles zur Go/No-Go-Bewertung

Was ist eine Go/No-Go-Bewertung für Ausschreibungen?
Die Go/No-Go-Bewertung ist eine strukturierte Entscheidungsmethode, die jede Ausschreibung in 8 objektiven Kriterien bewertet: technische Passung, Referenzen, Produktionskapazität, Wettbewerb, Wirtschaftlichkeit, Frist, strategische Passung und Risiken. Aus der Synthese ergibt sich eine klare Empfehlung (Go, No-Go oder Vorsicht), damit sich Ihr Team auf die aussichtsreichsten Aufträge konzentriert.
Sind die Bewertungskriterien konfigurierbar?
Ja. Die Gewichtung jedes Kriteriums lässt sich an Strategie und Branche anpassen. Wer beispielsweise eine neue Region erschließen will, gewichtet die strategische Passung höher. Auch die Schwellen für Go, Vorsicht und No-Go sind frei konfigurierbar.
Wie wird die Punktzahl berechnet?
Die Punktzahl beruht auf der vorgelagerten automatisierten Ausschreibungsanalyse. Technische Anforderungen, Zuschlagskriterien und Auftragsmerkmale werden mit Ihrem Unternehmensprofil abgeglichen. Die Berechnung ist transparent: Sie sehen jedes Kriterium im Detail und verstehen, warum die Punktzahl hoch oder niedrig ausfällt.
Kann ich die Historie der Go/No-Go-Entscheidungen verfolgen?
Ja. Jede Entscheidung wird mit detaillierter Punktzahl, Datum und Endergebnis (gewonnen, verloren, verworfen) protokolliert. Über die Zeit hilft Ihnen die Historie, Ihre Auswahlkriterien zu schärfen und Ihre Erfolgsquote zu steigern.
Ersetzt die Bewertung die menschliche Entscheidung?
Nein. Die Go/No-Go-Bewertung ist ein Entscheidungsinstrument, kein Ersatz für das Urteil Ihres Teams. Sie strukturiert die Analyse, eliminiert subjektive Verzerrungen und liefert objektive Daten. Die endgültige Entscheidung bleibt beim Menschen: Ihr Team kann sich trotz „Vorsicht“ für die Abgabe entscheiden, wenn zusätzliche Informationen vorliegen.
Was kostet eine Angebotsabgabe?
Eine Angebotsabgabe bindet ein Team mehrere Tage und kostet zwischen 2 000 und 15 000 Euro – abhängig von der Komplexität. Enthalten sind Auswertung der Unterlagen, Erstellen des Angebots, LV-Kalkulation und Zusammenstellung der Eignungsnachweise. Ohne Screening-Methode investieren Sie diese Ressourcen blind in Aufträge, die unerreichbar sein können.

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Priorisieren Sie Ihre Ausschreibungen methodisch

8 Kriterien, eine Punktzahl von 0 bis 100, eine Entscheidung in 2 Minuten. Vergeuden Sie keine Ressourcen mehr für vorab verlorene Aufträge und steigern Sie Ihre Erfolgsquote.

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