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Go/No-Go Score in 2 Minuten

5 gewichtete Kriterien, ein Score von 100 und eine klare Empfehlung in 2 Minuten. Investieren Sie keine 40 Stunden mehr in ein Angebot für eine Ausschreibung, die Sie verlieren werden. Die Doaken-Go/No-Go-Methode richtet Ihre Teams auf die Aufträge aus, die Sie gewinnen können.

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5
Gewichtete Kriterien
/100
Objektive Bewertung
2 Min.
Statt Tagen
app.doaken.fr / Go/No-Go Score
0 / 100
GO
Vorbereitungsfrist
95
Technische Eignung
85
Finanzielle Leistungsfähigkeit
72
Aktuelle Auslastung
68
Unterlagenvorbereitung
78

5 gewichtete Kriterien für eine objektive Entscheidung

Jede Ausschreibung wird anhand von 5 gewichteten Kriterien bewertet. Der aggregierte Score von 100 erzeugt eine belastbare Empfehlung: Go, No-Go oder Vorsicht.

Vorbereitungsfrist — 24%

Reicht die verbleibende Zeit bis zur Abgabefrist aus, um ein vollständiges und wettbewerbsfähiges Angebot zusammenzustellen?

Technische Eignung — 24%

Decken Ihre Kompetenzen, Qualifikationen und Referenzen die Anforderungen der Leistungsbeschreibung ab?

Finanzielle Leistungsfähigkeit — 18%

Sind der geschätzte Auftragswert, die Zahlungsbedingungen und die geforderten Sicherheiten mit Ihrer Unternehmensgrösse und Ihrer Liquiditätslage vereinbar?

Aktuelle Auslastung — 18%

Können Ihr Bid-Team und Ihre Operationen diesen Auftrag im geforderten Zeitraum aufnehmen, ohne andere Verpflichtungen zu gefährden?

Unterlagenvorbereitung — 18%

Sind Ihre administrativen Unterlagen aktuell? Sind Ihre Vorlagen für Technisches Angebot und Kalkulation bereit, an die Ausschreibung angepasst zu werden?

5 Kriterien
Automatisch bei jeder Ausschreibung analysiert
2 Min.
Statt mehrerer Tage der Beratung
1/2
Unternehmen verpasst einen Auftrag wegen Geschwindigkeit (OECP 2024)

Verschwendete Ressourcen, verpasste Chancen

Ohne eine strukturierte Methode beruht die Bid/No-Bid-Entscheidung auf Intuition. Die Folgen sind kostspielig.

Wochen verschwendet für aussichtslose Aufträge

Ihre Teams investieren 20 bis 40 Stunden in die Bearbeitung einer Ausschreibung, deren Kriterien nicht zu Ihrem Profil passen. Ergebnis: ein Angebot, das bei der ersten Prüfung ausscheidet.

Rentable Aufträge ohne Analyse verworfen

Ohne eine schnelle Screening-Methode werden manche aussichtsreiche Ausschreibungen mangels Sichtbarkeit aufgegeben. Umsatz, der Ihrem Vertriebsteam direkt durch die Finger gleitet.

Subjektive und nicht reproduzierbare Entscheidungen

Die Entscheidung, ein Angebot abzugeben, hängt davon ab, wer gerade verfügbar ist und wie die Stimmung des Tages ist. Keine Historie, keine Daten, um den Prozess zu verbessern.

5 gewichtete Kriterien, 1 Score von 100, eine Entscheidung in 2 Minuten

Doaken analysiert jede Ausschreibung automatisch anhand von 5 gewichteten Kriterien und erstellt einen Score von 100 mit einer klaren Empfehlung: Go, No-Go oder Vorsicht.

1

Vergabeunterlagen-Analyse

Auf Basis der automatisierten Vergabeunterlagen-Analyse identifiziert Doaken technische Anforderungen, Zuschlagskriterien und Auftragsmerkmale.

2

Bewertung anhand von 5 gewichteten Kriterien

Vorbereitungsfrist, technische Eignung, finanzielle Leistungsfähigkeit, aktuelle Auslastung und Unterlagenvorbereitung werden objektiv bewertet, anhand quantifizierter Daten aus den Vergabeunterlagen und aus Ihrem Unternehmen.

3

Quantifizierte Empfehlung

Ein Score von 100 mit einer Go-, No-Go- oder Vorsicht-Empfehlung. Ihre Teams konzentrieren sich auf die Aufträge mit den besten Gewinnchancen.

Jede Angebotsbearbeitung kostet zwischen 2.000 und 15.000 Euro. Ohne Screening-Methode investieren Sie blind.
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Bessere Entscheidungen, bessere Ergebnisse

Höhere Erfolgsquote

Indem Sie sich auf Aufträge konzentrieren, die durch Ihren Ausschreibungsradar identifiziert wurden und zu Ihrem Profil passen, erhöhen Sie Ihre Erfolgsquote mechanisch.

Besser eingesetzte Teams

Ihre Mitarbeiter verlieren keine Tage mehr an aussichtslose Angebote. Sie konzentrieren sich auf Ausschreibungen mit hohem Potenzial.

Datenbasierte Entscheidungen

Jede Entscheidung wird durch einen objektiven, nachvollziehbaren Score gestützt. Sie bauen eine Historie auf, die Ihre künftigen Entscheidungen verfeinert.

Konfigurierbare Kriterien

Die Gewichtung jedes Kriteriums lässt sich an Ihre Strategie und Branche anpassen. Auslöseschwellen sind vollständig konfigurierbar.

Alles über den Go/No-Go Score

Was ist ein Go/No-Go-Score für Ausschreibungen?
Der Go/No-Go-Score ist eine strukturierte Entscheidungsmethode, die jede Ausschreibung anhand von 5 gewichteten Kriterien bewertet: Vorbereitungsfrist (24%), technische Eignung (24%), finanzielle Leistungsfähigkeit (18%), aktuelle Auslastung (18%) und Unterlagenvorbereitung (18%). Die Zusammenfassung erzeugt eine klare Empfehlung (Go, No-Go oder Vorsicht), damit Sie Ihre Ressourcen auf die vielversprechendsten Aufträge konzentrieren.
Sind die Bewertungskriterien konfigurierbar?
Ja. Die Gewichtung jedes Kriteriums lässt sich an Ihre Strategie und Branche anpassen. Die Auslöseschwellen (Go ab welcher Punktzahl, Vorsicht zwischen welchen Grenzen, No-Go) sind ebenfalls konfigurierbar, sodass die Empfehlung Ihre tatsächlichen Auswahlregeln widerspiegelt.
Wie wird der Score berechnet?
Der Score basiert auf der im Vorfeld durchgeführten automatisierten Vergabeunterlagen-Analyse. Technische Anforderungen, Zuschlagskriterien und Auftragsmerkmale werden mit Ihrem Unternehmensprofil abgeglichen. Die Berechnung ist transparent: Sie sehen die Details jedes Kriteriums und verstehen, warum der Score hoch oder niedrig ist.
Kann ich die Historie der Go/No-Go-Entscheidungen nachverfolgen?
Ja. Jede Entscheidung wird mit ihrem detaillierten Score, Datum und dem endgültigen Auftragsergebnis (gewonnen, verloren, aufgegeben) gespeichert. Im Laufe der Zeit hilft Ihnen diese Historie, Ihre Auswahlkriterien zu verfeinern und Ihre Erfolgsquote zu steigern.
Ersetzt der Score die finale Teamentscheidung?
Nein. Der Score ist ein Entscheidungshilfe-Tool, das auf den 5 gewichteten Kriterien des Produktcodes basiert (Vorbereitungsfrist 24%, technische Eignung 24%, finanzielle Leistungsfähigkeit 18%, aktuelle Auslastung 18%, Unterlagenvorbereitung 18%). Die Empfehlung lautet Go, No-Go oder Vorsicht, doch die finale Entscheidung bleibt menschlich: Ihr Team kann auch bei einem Vorsicht-Auftrag ein Angebot abgeben, wenn es Informationen aus dem Feld besitzt.
Was kostet eine Angebotsbearbeitung?
Eine Angebotsbearbeitung bindet ein Team für mehrere Tage und kostet zwischen 2.000 und 15.000 Euro, je nach Komplexität des Auftrags. Diese Kosten umfassen Dokumentenanalyse, Erstellung des Technischen Angebots, Kalkulation und Zusammenstellung der Eignungsunterlagen. Ohne Screening-Methode werden diese Ressourcen blind in möglicherweise unerreichbare Aufträge investiert.

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Priorisieren Sie Ihre Ausschreibungen mit Methode

5 gewichtete Kriterien, ein Score von 100, eine Entscheidung in 2 Minuten. Verschwenden Sie keine Ressourcen mehr für Aufträge, die von Anfang an verloren sind, und steigern Sie Ihre Erfolgsquote.

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