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Score Go/No-Go en 2 minutos

8 criterios analizados, una puntuación sobre 100 y una recomendación clara en 2 minutos. Deje de invertir 40 horas redactando una oferta para un contrato que va a perder. El método Go/No-Go de Doaken enfoca a sus equipos hacia las licitaciones que pueden ganar.

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8
Criterios analizados
/100
Puntuación objetiva
2 min
En lugar de días
app.doaken.fr / Go/No-Go Score
0 / 100
GO
Adecuación técnica
85
Referencias similares
72
Capacidad de producción
90
Nivel de competencia
55
Rentabilidad
78
Plazo de respuesta
95
Alineación estratégica
68
Riesgos identificados
65

8 criterios para una decisión objetiva

Cada licitación se evalúa en 8 dimensiones complementarias. La puntuación agregada produce una recomendación fiable.

Adecuación técnica

¿Sus competencias y certificaciones encajan con los requisitos del pliego técnico?

Referencias similares

¿Ha ejecutado anteriormente contratos comparables en naturaleza y volumen?

Capacidad de producción

¿Su plantilla y su planificación le permiten cumplir con los plazos de ejecución?

Nivel de competencia

¿Cuántos competidores probables? ¿Cuál es su posición relativa en este tipo de contratos?

Rentabilidad

¿El valor estimado del contrato y las condiciones financieras permiten un margen suficiente?

Plazo de respuesta

¿El tiempo disponible hasta el vencimiento basta para preparar una oferta sólida?

Alineación estratégica

¿Este contrato encaja con su estrategia de crecimiento (geografía, sector, cliente)?

Riesgos identificados

Condiciones particulares, penalizaciones, cláusulas sensibles: ¿el nivel de riesgo es aceptable?

8 criterios
Analizados automáticamente en cada licitación
2 min
En lugar de varios días de deliberación
1/2
de las empresas pierde una licitación por falta de rapidez (OECP 2024)

Recursos desperdiciados, oportunidades perdidas

Sin un método estructurado, la decisión de presentarse o no depende de la intuición. Las consecuencias son costosas.

Semanas perdidas en contratos inganables

Sus equipos dedican de 20 a 40 horas a responder a una licitación cuyos criterios no encajan con su perfil. Resultado: una oferta descartada al primer examen.

Contratos rentables descartados sin análisis

Sin un método de cribado rápido, algunas licitaciones de alto potencial se abandonan por falta de visibilidad. Facturación que se escapa entre las manos de su equipo comercial.

Decisiones subjetivas y no reproducibles

La decisión de responder depende de quién esté disponible y del humor del día. Sin historial ni datos con los que mejorar el proceso.

8 criterios, 1 puntuación sobre 100, una decisión en 2 minutos

Doaken analiza automáticamente cada licitación en 8 criterios configurables y produce una puntuación sobre 100 con una recomendación clara: Go, No-Go o Precaución.

1

Análisis de los pliegos

A partir del análisis automatizado de los pliegos, Doaken identifica los requisitos técnicos, los criterios de adjudicación y las características del contrato.

2

Evaluación en 8 criterios

Adecuación técnica, referencias similares, capacidad de producción, competencia, rentabilidad, plazo, alineación estratégica y riesgos se evalúan de forma objetiva.

3

Recomendación cuantificada

Una puntuación sobre 100 con una recomendación Go, No-Go o Precaución. Sus equipos se concentran en los contratos en los que tienen más posibilidades de ganar.

Cada oferta cuesta entre 2 000 y 15 000 euros. Sin un método de cribado, está invirtiendo a ciegas.
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Mejores decisiones, mejores resultados

Más tasa de adjudicación

Al centrarse en los contratos identificados por su radar de licitaciones donde su perfil encaja, aumenta mecánicamente su tasa de adjudicación.

Equipos mejor aprovechados

Su personal deja de perder días en ofertas condenadas de antemano. Se concentra en las oportunidades con potencial.

Decisiones basadas en datos

Cada elección se apoya en una puntuación objetiva y trazable. Usted construye un historial que afina sus futuras decisiones.

Criterios configurables

La ponderación de cada criterio se ajusta según su estrategia y su sector. Los umbrales de activación son totalmente configurables.

Todo sobre el score Go/No-Go

¿Qué es un score Go/No-Go para licitaciones?
El score Go/No-Go es un método de decisión estructurado que evalúa cada licitación en 8 criterios objetivos: adecuación técnica, referencias similares, capacidad de producción, nivel de competencia, rentabilidad, plazo de respuesta, alineación estratégica y riesgos identificados. La síntesis genera una recomendación clara (Go, No-Go o Precaución) para centrar sus esfuerzos en los contratos más prometedores.
¿Los criterios de puntuación son configurables?
Sí. La ponderación de cada criterio se ajusta según su estrategia y su sector. Por ejemplo, una empresa que quiera expandirse a una nueva zona geográfica puede aumentar el peso del criterio «alineación estratégica». Los umbrales de activación (Go, Precaución, No-Go) también son totalmente configurables.
¿Cómo se calcula el score?
El score se basa en el análisis automatizado de los pliegos realizado previamente. Los requisitos técnicos, los criterios de adjudicación y las características del contrato se cruzan con el perfil de su empresa. El cálculo es transparente: puede ver el detalle de cada criterio y entender por qué la puntuación es alta o baja.
¿Puedo consultar el historial de decisiones Go/No-Go?
Sí. Cada decisión queda registrada con su puntuación detallada, la fecha y el resultado final del contrato (ganado, perdido, abandonado). Con el tiempo, este historial le ayuda a afinar los criterios de selección y a mejorar su tasa de adjudicación.
¿El score sustituye a la decisión humana?
No. El score Go/No-Go es una herramienta de apoyo a la decisión, no un sustituto del criterio de su equipo. Estructura el análisis, elimina sesgos subjetivos y aporta datos objetivos. La decisión final sigue siendo humana: su equipo puede decidir presentarse a un contrato a pesar de una puntuación «Precaución» si dispone de información adicional.
¿Cuánto cuesta responder a una licitación?
Responder a una licitación moviliza a un equipo durante varios días y cuesta entre 2 000 y 15 000 euros según la complejidad del contrato. Este coste incluye el análisis de los documentos, la redacción de la oferta técnica, la valoración económica y la preparación del expediente administrativo. Sin un método de cribado, esos recursos se invierten a ciegas en contratos que pueden estar fuera de alcance.

Vea un resultado concreto sobre una licitación pública real:

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8 criterios, una puntuación sobre 100, una decisión en 2 minutos. Deje de malgastar recursos en contratos perdidos de antemano y mejore su tasa de adjudicación.

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