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Go/No-Go-Bewertung in 2 Minuten

8 analysierte Kriterien, ein Score von 100 und eine klare Empfehlung in 2 Minuten. Investieren Sie keine 40 Stunden mehr in ein Angebot für eine Ausschreibung, die Sie verlieren werden. Die Doaken-Go/No-Go-Methode richtet Ihre Teams auf die Auftrage aus, die Sie gewinnen konnen.

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8
Analysierte Kriterien
/100
Objektive Bewertung
2 Min.
Statt Tagen
app.doaken.fr / Go/No-Go Score
0 / 100
GO
Technische Eignung
85
Vergleichbare Referenzen
72
Produktionskapazitat
90
Wettbewerbsniveau
55
Rentabilität
78
Angebotsfrist
95
Strategische Ausrichtung
68
Identifizierte Risiken
65

8 Kriterien für eine objektive Entscheidung

Jede Ausschreibung wird anhand von 8 komplementaren Dimensionen bewertet. Der aggregierte Score liefert eine zuverlassige Empfehlung.

Technische Eignung

Entsprechen Ihre Kompetenzen und Zertifizierungen den Anforderungen der Leistungsbeschreibung?

Vergleichbare Referenzen

Haben Sie bereits Auftrage vergleichbarer Art und Grossenordnung ausgeführt?

Produktionskapazitat

Erlauben Ihre Belegschaft und Ihr Terminplan die Einhaltung der Ausführungsfristen?

Wettbewerbsniveau

Wie viele wahrscheinliche Mitbewerber? Wie ist Ihre relative Position bei dieser Art von Auftrag?

Rentabilität

Erlauben der geschatzte Auftragswert und die finanziellen Bedingungen eine ausreichende Marge?

Angebotsfrist

Reicht die verbleibende Zeit bis zur Frist aus, um ein solides Angebot zu erstellen?

Strategische Ausrichtung

Passt dieser Auftrag zu Ihrer Wachstumsstrategie (Region, Branche, Kunde)?

Identifizierte Risiken

Besondere Auflagen, Vertragsstrafen, sensible Klauseln: Ist das Risiko akzeptabel?

8 Kriterien
Automatisch bei jeder Ausschreibung analysiert
2 Min.
Statt mehrerer Tage Beratung
1/2
Unternehmen verpassen einen Auftrag aus Zeitmangel (OECP 2024)

Verschwendete Ressourcen, verpasste Chancen

Ohne strukturierte Methode beruht die Bid/No-Bid-Entscheidung auf Intuition. Die Folgen sind teuer.

Wochen verschwendet an aussichtslose Auftrage

Ihre Teams verbringen 20 bis 40 Stunden mit der Erstellung eines Angebots, dessen Kriterien nicht zu Ihrem Profil passen. Ergebnis: ein Angebot, das bei der ersten Prufung ausgeschieden wird.

Lukrative Auftrage ohne Analyse verworfen

Ohne schnelle Filtermethode werden einige Ausschreibungen mit hohem Potenzial mangels Übersicht aufgegeben. Umsatz, der Ihrem Vertrieb durch die Finger gleitet.

Subjektive und nicht reproduzierbare Entscheidungen

Die Entscheidung zur Teilnahme hangt davon ab, wer gerade verfügbar ist und von der Tagesstimmung. Keine Historie, keine Daten, um den Prozess zu verbessern.

8 Kriterien, 1 Score von 100, eine Entscheidung in 2 Minuten

Doaken analysiert jede Ausschreibung automatisch anhand von 8 konfigurierbaren Kriterien und erstellt einen Score von 100 mit einer klaren Empfehlung: Go, No-Go oder Vorsicht.

1

Analyse der Vergabeunterlagen

Aus der automatisierten Analyse der Vergabeunterlagen identifiziert Doaken die technischen Anforderungen, Bewertungskriterien und Auftragsmerkmale.

2

Bewertung anhand von 8 Kriterien

Technische Eignung, vergleichbare Referenzen, Produktionskapazitat, Wettbewerb, Rentabilität, Frist, strategische Ausrichtung und Risiken werden objektiv bewertet.

3

Quantifizierte Empfehlung

Ein Score von 100 mit einer Go-, No-Go- oder Vorsicht-Empfehlung. Ihre Teams konzentrieren sich auf die Auftrage, bei denen sie die besten Gewinnchancen haben.

Jedes Angebot kostet zwischen 2.000 und 15.000 Euro. Ohne Filtermethode investieren Sie blind.
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Bessere Entscheidungen, bessere Ergebnisse

Hohere Zuschlagsquote

Indem Sie sich auf Auftrage aus Ihrer Marktbeobachtung konzentrieren, bei denen Ihr Profil passt, steigern Sie automatisch Ihre Zuschlagsquote.

Besser eingesetzte Teams

Ihre Mitarbeiter verschwenden keine Tage mehr für aussichtslose Angebote. Sie konzentrieren sich auf vielversprechende Chancen.

Datengestützte Entscheidungen

Jede Entscheidung wird durch einen objektiven, nachvollziehbaren Score gestützt. Sie bauen eine Historie auf, die kunftige Entscheidungen verfeinert.

Konfigurierbare Kriterien

Die Gewichtung jedes Kriteriums ist je nach Strategie und Branche anpassbar. Auslösungsschwellen sind vollständig konfigurierbar.

Alles über die Go/No-Go-Bewertung

Was ist eine Go/No-Go-Bewertung für Ausschreibungen?
Die Go/No-Go-Bewertung ist eine strukturierte Entscheidungsmethode, die jede Ausschreibung anhand von 8 objektiven Kriterien bewertet: technische Eignung, vergleichbare Referenzen, Produktionskapazitat, Wettbewerbsniveau, Rentabilität, Angebotsfrist, strategische Ausrichtung und identifizierte Risiken. Die Auswertung erzeugt eine klare Empfehlung (Go, No-Go oder Vorsicht), damit Sie Ihre Anstrengungen auf die vielversprechendsten Auftrage konzentrieren.
Sind die Bewertungskriterien konfigurierbar?
Ja. Die Gewichtung jedes Kriteriums kann je nach Strategie und Branche angepasst werden. Ein Unternehmen, das in eine neue geografische Region expandieren möchte, kann beispielsweise die Gewichtung des Kriteriums "Strategische Ausrichtung" erhöhen. Auch die Auslösungsschwellen (Go, Vorsicht, No-Go) sind vollständig konfigurierbar.
Wie wird der Score berechnet?
Der Score basiert auf der vorgelagerten automatisierten Analyse der Vergabeunterlagen. Technische Anforderungen, Bewertungskriterien und Auftragsmerkmale werden mit Ihrem Unternehmensprofil abgeglichen. Die Berechnung ist transparent: Sie sehen die Details jedes Kriteriums und verstehen, warum der Score hoch oder niedrig ausfallt.
Kann ich den Verlauf der Go/No-Go-Entscheidungen nachverfolgen?
Ja. Jede Entscheidung wird mit ihrem detaillierten Score, Datum und dem endgultigen Auftragsergebnis (gewonnen, verloren, aufgegeben) protokolliert. Mit der Zeit hilft Ihnen dieser Verlauf, Ihre Auswahlkriterien zu verfeinern und Ihre Zuschlagsquote zu verbessern.
Ersetzt der Score die menschliche Entscheidung?
Nein. Die Go/No-Go-Bewertung ist eine Entscheidungshilfe, kein Ersatz für das Urteil Ihres Teams. Sie strukturiert die Analyse, beseitigt subjektive Verzerrungen und liefert objektive Daten. Die endgultige Entscheidung bleibt menschlich: Ihr Team kann sich trotz einer Vorsicht-Bewertung für eine Teilnahme entscheiden, wenn zusatzliche Informationen vorliegen.
Was kostet die Angebotserstellung für eine Ausschreibung?
Eine Angebotserstellung bindet ein Team uber mehrere Tage und kostet je nach Komplexität zwischen 2.000 und 15.000 Euro. Dieser Aufwand umfasst die Analyse der Unterlagen, die Erstellung des technischen Angebots, die Preiskalkulation und die Zusammenstellung der administrativen Unterlagen. Ohne Filtermethode werden diese Ressourcen blind in Auftrage investiert, die ausser Reichweite liegen konnen.

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Priorisieren Sie Ihre Ausschreibungen mit Methode

8 Kriterien, ein Score von 100, eine Entscheidung in 2 Minuten. Verschwenden Sie keine Ressourcen mehr für Auftrage, die schon vor dem Start verloren sind, und steigern Sie Ihre Zuschlagsquote.

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