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Go/No-Go-Bewertung in 2 Minuten

5 gewichtete Kriterien, eine Bewertung auf 100 und eine klare Empfehlung in 2 Minuten. Investieren Sie keine 40 Stunden mehr in ein Angebot für eine Ausschreibung, die Sie verlieren werden. Die Doaken-Go/No-Go-Methode richtet Ihre Teams auf die Aufträge aus, die Sie gewinnen können.

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5
Gewichtete Kriterien
/100
Objektive Bewertung
2 Min.
Statt Tagen
app.doaken.fr / Go/No-Go Score
0 / 100
GO
Vorbereitungsfrist
95
Technische Eignung
85
Finanzielle Leistungsfähigkeit
72
Aktuelle Auslastung
68
Unterlagenvorbereitung
78

5 gewichtete Kriterien für eine objektive Entscheidung

Jede Ausschreibung wird anhand von 5 gewichteten Kriterien bewertet. Die aggregierte Bewertung auf 100 liefert eine zuverlässige Empfehlung: Go, No-Go oder Vorsicht.

Vorbereitungsfrist — 24%

Reicht die verbleibende Zeit bis zur Abgabe aus, um ein vollständiges und wettbewerbsfähiges Angebot zu erstellen?

Technische Eignung — 24%

Decken Ihre Kompetenzen, Zertifizierungen und Referenzen die in der Leistungsbeschreibung formulierten Anforderungen ab?

Finanzielle Leistungsfähigkeit — 18%

Sind geschätzter Auftragswert, Zahlungsbedingungen und geforderte Sicherheiten mit Ihrer Unternehmensgröße und Liquidität vereinbar?

Aktuelle Auslastung — 18%

Können Ihr Bid-Team und Ihre Operations diesen Auftrag im geforderten Zeitraum aufnehmen, ohne andere Verpflichtungen zu gefährden?

Unterlagenvorbereitung — 18%

Sind Ihre Verwaltungsunterlagen aktuell? Sind Ihre Vorlagen für das technische Angebot und Ihre Kalkulationsmodelle bereit zur Anpassung?

5 Kriterien
Automatisch bei jeder Ausschreibung analysiert
2 Min.
Statt mehrerer Tage Beratung
1/2
Unternehmen verpassen einen Auftrag aus Zeitmangel (OECP 2024)

Verschwendete Ressourcen, verpasste Chancen

Ohne strukturierte Methode beruht die Bid/No-Bid-Entscheidung auf Intuition. Die Folgen sind teuer.

Wochen verschwendet an aussichtslose Auftrage

Ihre Teams verbringen 20 bis 40 Stunden mit der Erstellung eines Angebots, dessen Kriterien nicht zu Ihrem Profil passen. Ergebnis: ein Angebot, das bei der ersten Prufung ausgeschieden wird.

Lukrative Auftrage ohne Analyse verworfen

Ohne schnelle Filtermethode werden einige Ausschreibungen mit hohem Potenzial mangels Übersicht aufgegeben. Umsatz, der Ihrem Vertrieb durch die Finger gleitet.

Subjektive und nicht reproduzierbare Entscheidungen

Die Entscheidung zur Teilnahme hangt davon ab, wer gerade verfügbar ist und von der Tagesstimmung. Keine Historie, keine Daten, um den Prozess zu verbessern.

5 gewichtete Kriterien, 1 Bewertung auf 100, eine Entscheidung in 2 Minuten

Doaken analysiert jede Ausschreibung automatisch anhand von 5 gewichteten Kriterien und erstellt eine Bewertung auf 100 mit einer klaren Empfehlung: Go, No-Go oder Vorsicht.

1

Analyse der Vergabeunterlagen

Aus der automatisierten Analyse der Vergabeunterlagen identifiziert Doaken die technischen Anforderungen, Bewertungskriterien und Auftragsmerkmale.

2

Bewertung anhand von 5 gewichteten Kriterien

Vorbereitungsfrist, technische Eignung, finanzielle Leistungsfähigkeit, aktuelle Auslastung und Unterlagenvorbereitung werden objektiv bewertet, abgeglichen mit quantifizierten Daten aus den Vergabeunterlagen und Ihrem Unternehmen.

3

Quantifizierte Empfehlung

Eine Bewertung auf 100 mit einer Go-, No-Go- oder Vorsicht-Empfehlung. Ihre Teams konzentrieren sich auf die Aufträge, bei denen sie die besten Gewinnchancen haben.

Jedes Angebot kostet zwischen 2.000 und 15.000 Euro. Ohne Filtermethode investieren Sie blind.
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Bessere Entscheidungen, bessere Ergebnisse

Hohere Zuschlagsquote

Indem Sie sich auf Auftrage aus Ihrer Marktbeobachtung konzentrieren, bei denen Ihr Profil passt, steigern Sie automatisch Ihre Zuschlagsquote.

Besser eingesetzte Teams

Ihre Mitarbeiter verschwenden keine Tage mehr für aussichtslose Angebote. Sie konzentrieren sich auf vielversprechende Chancen.

Datengestützte Entscheidungen

Jede Entscheidung wird durch einen objektiven, nachvollziehbaren Score gestützt. Sie bauen eine Historie auf, die kunftige Entscheidungen verfeinert.

Konfigurierbare Kriterien

Die Gewichtung jedes Kriteriums ist je nach Strategie und Branche anpassbar. Auslösungsschwellen sind vollständig konfigurierbar.

Alles über die Go/No-Go-Bewertung

Was ist eine Go/No-Go-Bewertung für Ausschreibungen?
Die Go/No-Go-Bewertung ist eine strukturierte Entscheidungsmethode, die jede Ausschreibung anhand von 5 gewichteten Kriterien bewertet: Vorbereitungsfrist (24%), technische Eignung (24%), finanzielle Leistungsfähigkeit (18%), aktuelle Auslastung (18%) und Unterlagenvorbereitung (18%). Die Auswertung erzeugt eine klare Empfehlung (Go, No-Go oder Vorsicht), damit Sie Ihre Anstrengungen auf die aussichtsreichsten Aufträge konzentrieren.
Sind die Bewertungskriterien konfigurierbar?
Ja. Die Gewichtung jedes Kriteriums lässt sich an Ihre Strategie und Branche anpassen. Auch die Auslösungsschwellen (ab welchem Score Go, zwischen welchen Werten Vorsicht, No-Go) sind konfigurierbar, damit die Empfehlung Ihren tatsächlichen Auswahlregeln entspricht.
Wie wird der Score berechnet?
Der Score basiert auf der vorgelagerten automatisierten Analyse der Vergabeunterlagen. Technische Anforderungen, Bewertungskriterien und Auftragsmerkmale werden mit Ihrem Unternehmensprofil abgeglichen. Die Berechnung ist transparent: Sie sehen die Details jedes Kriteriums und verstehen, warum der Score hoch oder niedrig ausfällt.
Kann ich den Verlauf der Go/No-Go-Entscheidungen nachverfolgen?
Ja. Jede Entscheidung wird mit ihrem detaillierten Score, Datum und dem endgültigen Auftragsergebnis (gewonnen, verloren, aufgegeben) protokolliert. Mit der Zeit hilft Ihnen dieser Verlauf, Ihre Auswahlkriterien zu verfeinern und Ihre Zuschlagsquote zu verbessern.
Ersetzt der Score die endgültige Entscheidung des Teams?
Nein. Der Score ist eine Entscheidungshilfe auf Basis der 5 gewichteten Kriterien des Produktcodes (Vorbereitungsfrist 24%, technische Eignung 24%, finanzielle Leistungsfähigkeit 18%, aktuelle Auslastung 18%, Unterlagenvorbereitung 18%). Die Empfehlung lautet Go, No-Go oder Vorsicht, doch die endgültige Entscheidung bleibt menschlich: Ihr Team kann sich trotz einer Vorsicht-Bewertung für eine Teilnahme entscheiden, wenn ihm Feldinformationen vorliegen.
Was kostet die Angebotserstellung für eine Ausschreibung?
Eine Angebotserstellung bindet ein Team über mehrere Tage und kostet je nach Komplexität zwischen 2.000 und 15.000 Euro. Dieser Aufwand umfasst die Analyse der Unterlagen, die Erstellung des technischen Angebots, die Preiskalkulation und die Zusammenstellung der administrativen Unterlagen. Ohne Filtermethode werden diese Ressourcen blind in Aufträge investiert, die außer Reichweite liegen können.

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Priorisieren Sie Ihre Ausschreibungen mit Methode

5 gewichtete Kriterien, eine Bewertung auf 100, eine Entscheidung in 2 Minuten. Verschwenden Sie keine Ressourcen mehr für Aufträge, die schon vor dem Start verloren sind, und steigern Sie Ihre Zuschlagsquote.

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